Käsitööna valmivad Eesti saunad on hinnatud nii kodu- kui välisturul, kuid nende tootmine nõuab läbimõeldud planeerimist, sest iga viivitus tootmisahelas võib lükata edasi kogu tööprotsessi.
Arel Plus on üle kahekümneaastase kogemusega Eesti saunatootja, kelle tootevalikust võib leida nii toru-, muna- kui ka ovaalsaunu. Lisaks valmistavad nad kümblustünne, välikäimlaid ja kämpinguid. Nende saunad on käsitööna valmistatud ja mõeldud kasutamiseks põhjamaistes tingimustes, mistõttu vajavad need põhjalikku töötlemist ning seega rohkem aega ja ressursse.
Arel Plusi juhatuse liige Elgo Üksvärav rääkis, et nende tootmine vajab pikemat etteplaneerimist kui müük ja turundus suudavad pakkuda. „Müük ja turundus ütlevad, et ma ei tea, mis ma homme müün, aga tootmine ütleb, et kuule, mul on vaja kvartaliplaani teha,“ nentis Üksvärav.
Ta lisas, et tahtlikult või tahtmata tekivad tootmisahelas probleemid või proovikivid, milleks tootja peab valmis olema. Isegi kui nende lahendamine ei võta kaua aega, siis lükkuvad vajalikud tegevused ikka edasi. „Näiteks see töö, mis me pidime nüüd reedel tegema, hakkame me hoopis esmaspäeval tegema,“ ütles Üksvärav.
Seetõttu pakub Arel Plus klientidele pigem pikemat tarneaega, et arvestada ootamatute olukordadega, mis võivad tootmisaega kuidagimoodi pikendada. Lisaks võtab terve tootmisprotsess ise umbes poolteist kuni kaks kuud. Samas rääkis Üksvärav, et on olnud ka juhuseid, kus inimesed otsustavad, et nad ei taha kahte kuud oodata ja katkestavad tellimuse.
Arel Plusi juhatuse liige Ardi Kaljusaar ütles, et tootmine on alati seotud mingite probleemidega ning tootmisahela nõrgim lüli näitab tootmise tõhusust. Tema sõnul ei ole Arel Plusil praegu enda tootmisega probleeme, kuid näiteks piiratud võimekusega allhankijatega küll. „Kõige suurem pudelikael on see, et vahel ei saa toota just seda toodet, mida on vaja, sest näiteks allhankija on oma osaga viivitanud,“ nentis Kaljusaar.
Ühe teise Eesti saunatootja Lemmikmees juhataja Kalev Lemmik ütles, et tema arvates läheb Eesti saunatootjatel hästi, aga lisas, et see on levinud nähtus, et tootmine ei jõua müügile järele. Lemmiku sõnul on sellise pudelikaela lahenduseks tootmismahu tõstmine ja siselogistika korrastamine, et tootmisahel toimiks tõhusamalt.
Samas rääkis Arel Plusi juhatuse liige Elgo Üksvärav, et nemad pigem tootmismahtu niisama ei suurenda, sest ühe kindla toote müüki ei saa ette teada. Võib juhtuda, et seda toodet ei osteta kohe ära ja see võtab lihtsalt laos ruumi.
Teine juhatuse liige Ardi Kaljusaar sõnas, et tema arvates on nende töös olulised just tootmisahela korrastamine ja materjalikulu optimeerimine. Ta lisas, et tõhusa tootmise juures on tähtis materjali ja aja olemasolu, aga see kõik vajab kapitali.
Juhatuse liikmed rääkisid, et Arel Plus müüb oma kaupa Eestis ja välismaal nii edasimüüjatele kui ka üksikisikutele, et tootmine oleks ühtlaselt hõivatud. Lai tootevalik ja varieeruv klientuur annavad tootjale võimaluse ennast aasta jooksul paremini ära majandada.
- Kommenteerimiseks Logi sisse
Kommentaarid